[1]时洪洋,罗 贤,田 娜.中医药创新政策的政府部门协同研究 ——基于政策网络视角[J].卫生经济研究,2025,42(12):1-7.
　SHI Hongyang,LUO Xian,TIAN Na.Study on the Collaboration of Government Departments for Innovative Policies of Traditional Chinese Medicine ——From the Perspective of Policy Networks[J].Journal Press of Health Economics Research,2025,42(12):1-7.
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中医药创新政策的政府部门协同研究
——基于政策网络视角

卫生经济研究[ISSN:1004-7778/CN:33-1056/F]

卷:
42
期数:
2025年12期
页码:
1-7
栏目:
政策视野
出版日期:
2025-12-02

文章信息/Info

Title:
Study on the Collaboration of Government Departments for Innovative Policies of Traditional Chinese Medicine
——From the Perspective of Policy Networks
作者:
时洪洋1; 2; 罗 贤1; 田 娜2
1.江西中医药大学健康经济与管理学院，江西 南昌 330004
2.江西中医药大学中医药与大健康发展研究院，江西 南昌 330004
Author(s):
SHI Hongyang;  LUO Xian;  TIAN Na
School of Health Economics and Management, Jiangxi University of Chinese Medicine, Nanchang Jiangxi 330004, China
关键词:
中医药创新; 政策网络; 部门协同
Keywords:
TCM innovation;  policy network;  departmental collaboration
分类号:
R19
文献标志码:
A
摘要:
目的：分析中医药创新政策的部门协同情况。方法：检索2007年以来国家层面发布的中医药创新政策文本，基于政策网络视角，运用UCINET 6软件对政策整体网络密度、度数中心度、结构洞指标进行分析，可视化呈现部门关系网络。结果：中医药创新政策网络共涉及49个政府部门；国家中医药管理局、国家卫生健康委员会的度数中心度最高，处于政策网络的中心位置；商务部的有效规模最大，所处的结构洞最优。2007年以来，中医药创新政策的网络密度波动大，政策连续性不足；部门协同结构不均衡，“核心—边缘”结构突出；跨部门信息与资源流动不充分，存在依赖风险。结论：为加强中医药创新政策的政府部门协同，需要明确各部门责任与政策目标，建立有效的协同机制；优化部门协同结构，激活边缘部门的潜力；促进信息与资源共享，增强部门协同的主动性。
Abstract:
Objective To analyze departmental collaboration for innovation policies of traditional Chinese medicine(TCM). Methods TCM innovative Policy texts issued at the national level since 2007 were retrieved. Based on the perspective of the policy network, UCINET 6 software was used to analyze the indicators such as the overall network density, degree centrality, and structural holes of TCM innovative policy, and visualize the departmental relationship network. Results The policy network involved 49 government departments. The National Administration of Traditional Chinese Medicine and the National Health Commission exhibited the highest degree centrality, occupying central positions in the network. The Ministry of Commerce demonstrated the largest effective size and occupied the most optimal structural hole. Since 2007, the network density of TCM innovation policies had fluctuated significantly, indicating insufficient policy continuity. Departmental collaboration exhibited structural imbalance, with a prominent "core-peripheral" structure. Cross-departmental information and resource flows were inadequate, posing dependency risks. Conclusion To enhance interdepartmental coordination in TCM innovation policy, it is necessary to clarify departmental responsibilities and policy objectives and establish effective collaboration mechanisms, optimize the structure of departmental collaboration to activate the potential of peripheral departments, and promote information and resource sharing to strengthen proactive interdepartmental coordination.

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更新日期/Last Update: 2025-12-02