[1]杜学鹏,零春晴,徐明江.医务人员人文管理路径分析[J].卫生经济研究,2020,(08):64-67.
　DU Xue-peng,LING Chun-qing,XU Ming-jiang.Analysis on the Path of Medical Staffs' Humanistic Management[J].Journal Press of Health Economics Research,2020,(08):64-67.
点击复制

医务人员人文管理路径分析
分享到：

卫生经济研究[ISSN:1004-7778/CN:33-1056/F]

卷:
期数:
2020年08期
页码:
64-67
栏目:
医院管理
出版日期:
2020-07-31

文章信息/Info

Title:
Analysis on the Path of Medical Staffs' Humanistic Management
作者:
杜学鹏1; 零春晴2; 徐明江3
1.广西壮族自治区人民医院，广西 南宁 530021
2.广西医科大学第一附属医院，广西 南宁 530021
3.广西中医药大学， 广西 南宁 530021
Author(s):
DU Xue-peng; LING Chun-qing; XU Ming-jiang
The People's Hospital of Guangxi Zhuang Autnomous Region，Nanning Guangxi 530021,China
关键词:
医务人员; 人文管理; 马斯洛需求层次理论; “人才树”理论
Keywords:
medical staff; humanities management; Maslow's hierarchy of needs; "Talent Tree"Theory
分类号:
R19
文献标志码:
A
摘要:
基于目前医务人员工作满意度较低、职业倦怠严重的现状，在明确人文管理与需求层次理论内涵的基础上，对医务人员总体需求及不同层次医务人员的代表性需求进行分析，形成了保障基本权益、构建和谐工作环境、实行人性化管理、推行人才分类管理以及落实人文文化管理的医务人员人文管理实施路径，以期激发医务人员工作积极性。
Abstract:
Based on the current situation of low job satisfaction and serious burnout of medical staff,on the basis of clarifying the theoretical connotation of humanistic management and demand level,analysis the overall needs of medical staff and representative needs of medical staff at different levels,and form the medical personnel humanities management implementation path of protect basic guarantee rights and interests,construct a harmonious working environment，implement humanized management,promote staff classification management,and carry out humanistic and cultural management,expect to motivate the enthusiasm of medical personnel.

参考文献/References:

[1] 于省宽，李蕾.人文管理简明教程[M].北京:机械工业出版社，2010.
[2] 高金声，王景祺.对医院人文管理的思考[J].中华医院管理杂志，2009，25（8）：536-538.
[3] 林海.医院的人文管理与医者的人文情怀[J].南京中医药大学学报(社会科学版)，2009，10 （2）：106-109.
[4] 车文博.人本主义心理学[M].杭州：浙江教育出版社，2003.
[5] 江灼巧，农圣.人本管理在医院人力资源管理中的运用[J].中国医院管理，2016，36（12）：46-47.
[6] 李薇，宋丽叶.基于新医改形势下公立医院的人力资源管理[J].宏观经济管理，2017（S1）：380-381.
[7] 贺俊霖，易利华.基于人才树和双因素理论的医院人力资源激励分析[J].中国医院管理，2018，38（5）：47-49.
[8] 夏梦娜.论情感管理在医院管理中的作用[J].医院管理论坛，2017，34（1）：57-59.
[9] 冯孟潜，王舒阳，邵小轩，等.大型公立医院加强科室民主化管理的实践[J].中国医院管理，2018，38（3）：76-77.
[10] 焦丽敏.医院院务公开工作的实践与探讨[J].现代医院管理，2017，15（2）：88-90.
[11] 韦铁民.医院文化的十大要素[J].卫生经济研究，2013（7）：58-59.

相似文献/References:

[1]史书源,史芮源,田立启.公立医院医务人员薪酬制度改革研究[J].卫生经济研究,2016,(04):21.
[2]杨 涛,李国红,陶 蓉.上海市公立医院医务人员收入水平及政策建议[J].卫生经济研究,2016,(08):12.
[3]许星莹,杜杏斯,阮湛飞,等.广东省某三甲医院医务人员敬业度评价[J].卫生经济研究,2017,(02):59.
[4]李文姣.基于医患信任的医务人员工作投入路径研究[J].卫生经济研究,2018,(07):41.
[5]刘 颖.“两个允许”背景下公立医院薪酬体系建设研究[J].卫生经济研究,2018,(10):63.
　LIU Ying.Research on the Construction of Salary System in Public Hospitals under the Background of "Two Permissions"[J].Journal Press of Health Economics Research,2018,(08):63.
[6]彭美华,邓 凤.单病种付费执行困境及改进策略——基于成都市医护人员视角[J].卫生经济研究,2019,(07):48.
　PENG Mei-hua,DENG Feng.Single Disease Payment Execution Dilemma and Improvement Strategy——Based on the Perspective of Medical Staff in Chengdu[J].Journal Press of Health Economics Research,2019,(08):48.
[7]赵宏亮,苗春霞,张 洁,等.医务人员对医联体的知晓情况及影响因素分析[J].卫生经济研究,2020,(04):21.
　ZHAO Hong-liang,MIAO Chun-xia,ZHANG Jie,et al.Analysis on Knowledge and Its Influencing Factors of Medical Staff in Medical Union[J].Journal Press of Health Economics Research,2020,(08):21.
[8]陈玉香,蒋 鹏,刘 顺,等.医务人员参与医联体工作及对医联体效果评价的调查[J].卫生经济研究,2022,39(7):10.
　CHEN Yuxiang,JIANG Peng,LIU Shun,et al.Research on the Performance of Medical Staff in Medical Alliance and Their Evaluation on Medical Alliance Implementation[J].Journal Press of Health Economics Research,2022,39(08):10.
[9]张小雨,荆丽梅,楚天舒,等.医患双方中医支付方式满意度调查研究 ——基于随机森林模型[J].卫生经济研究,2024,41(11):40.
　ZHANG Xiaoyu,JING Limei,CHU Tianshu,et al.Study on the Satisfaction of Doctors and Patients with Traditional Chinese Medicine Payment Methods ——Based on Random Forest Model[J].Journal Press of Health Economics Research,2024,41(08):40.

更新日期/Last Update: 2020-07-31