[1]吴 珍,陈星宇,胡琳琳.药品领域“三医”协同治理困境与优化路径研究[J].卫生经济研究,2026,43(04):1-６,10.
　WU Zhen,CHEN Xingyu,HU Linlin.Collaborative Governance Dilemmas and Optimization Strategies for "Three Medicals" Synergy in the Pharmaceutical Sector[J].Journal Press of Health Economics Research,2026,43(04):1-６,10.
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药品领域“三医”协同治理困境与优化路径研究

卫生经济研究[ISSN:1004-7778/CN:33-1056/F]

卷:
43
期数:
2026年04期
页码:
1-６,10
栏目:
卫生健康发展“十五五”专栏
出版日期:
2026-03-30

文章信息/Info

Title:
Collaborative Governance Dilemmas and Optimization Strategies for "Three Medicals" Synergy in the Pharmaceutical Sector
作者:
吴 珍1; 陈星宇2; 胡琳琳1
1.中国医学科学院北京协和医学院卫生健康管理政策学院，北京100730
2.中国人民大学人口与健康学院，北京 100872
Author(s):
WU Zhen;  CHEN Xingyu;  HU Linlin
School of Health Policy and Management, Chinese Academy of Medical Sciences and Peking Union Medical College, Beijing 100730, China
关键词:
“三医”协同; 药品领域; 协同治理; 协同治理分析框架
Keywords:
"Three Medicals" synergy;  pharmaceutical sector;  collaborative governance;  collaborative governance analytical framework
分类号:
R19
文献标志码:
A
摘要:
协同治理是我国深化医药卫生体制改革、实现“三医”协同发展与治理的关键路径。当前，药品领域的“三医”协同治理存在“外部环境、起始条件、催化领导、制度设计、协同过程、评估反馈”六个维度的结构性困境。借鉴德国、英国、日本等国家的药品治理经验，提出我国药品领域“三医”协同治理系统性优化路径：在战略层面，强化顶层设计，构建权威高效的协同治理中枢；在制度层面，建立统一的药品综合价值评估体系，实现跨部门决策标准一体化；在机制层面，完善以临床价值为导向的激励与传导机制，打通创新药入院“最后一公里”；在执行层面，整合数据资源，健全动态评估与反馈机制。
Abstract:
Collaborative governance is the key pathway for deepening China's medical and health system reform and achieving the coordinated development and governance of medical services, health insurance, and pharmaceuticals("Three Medicals"). However, the current collaborative governance of the "Three Medicals" in pharmaceutical sector still faces profound structural challenges across six dimensions, including external environment, starting conditions, facilitating leadership, institutional design, collaborative process, and assessment feedback. Drawing on pharmaceutical governance experiences from Germany, the UK, Japan, and other countries, this study proposes a set of systematic optimization strategies for "Three Medicals" synergy in the pharmaceutical sector. At the strategic level, strengthen top-level design and establish an authoritative, efficient collaborative governance center. At the institutional level, develop a unified pharmaceutical value assessment system for integrated cross-departmental decision standards. At the mechanism level, improve incentive and transmission mechanisms guided by clinical value to bridge the "last mile" for innovative drug adoption. At the execution level, integrate data resources and build a dynamic evaluation-feedback closed loop.

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更新日期/Last Update: 2026-03-30